تفاصيل ومحاور البرنامج التدريبي:
تتطلب بيئة الرعاية الصحية الحالية أن تجد منظمات الرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم طرقا لتقليل نفقات التشغيل مع تحسين الجودة في نفس الوقت. وعندما يواجه كثيرون الحاجة إلى خفض التكاليف، فإنهم يفكرون في تخفيض عدد الموظفين أو تقليص عدد معين من البرامج والخدمات. إلا أنهم يفشلون في إدراك حقيقة مفادها أن مبالغ ضخمة مخفية في منظماتهم تهدر على الإفراط في الاستخدام وإساءة الاستخدام وإعادة العمل، وهو ما من شأنه أن يمكن إزالته، ليس فقط من دون التضحية بالجودة ، بل وأيضًا تحسين الجودة والسلامة على المدى الطويل في العديد من الحالات، وعلى غرار أي مشاكل تجارية كبرى أخرى، فإن معالجة تكاليف الرعاية الصحية قد تبدو مربكة ومستحيلة. ومن حسن الحظ أن هناك وسيلة لمعالجة التحدي المتمثل في إرتفاع تكاليف الرعاية الصحية على النحو الذي يقلل من الاعتماد على تحويل التكاليف وخفض الفوائد.
سيقوم المشاركون الذين حضروا الدورة التدريبية الخاصة بعمليات الرعاية الصحية ومراقبة التكلفة وإدارة الإنتاجية بتطوير الكفاءات التالية:
- توصيف عن النتائج باستخدام تقنية بطاقة الأداء المتوازن.
- استخدم الطرق العشر لتحسين إدارة تكاليف الرعاية الصحية.
- زيادة تكاليف القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- معرفة طرق التمييز بين برنامج الرعاية الصحية الخاص بك.
الأهداف التدريبية:
يهدف البرنامج التدريبي إلى تعزيز مهارات إدارة مراقبة التكاليف بين صناع القرار في المستشفى، وخاصة القادة المسؤولين بشكل أساسي عن القرارات المالية. سيتمكن الحاضرون أيضا من:
- المشاركة بنشاط في صنع القرارات المالية التي تؤثر على إداراتهم، مثل الميزنة والتنبؤ.
- فهم الدور الاستراتيجي لمفاهيم التكلفة الأساسية.
- شرح مفاهيم التكاليف على مستويات النشاط والحجم والبنية والتنفيذ.
- شرح مفاهيم التكلفة المستخدمة في تكلفة المنتج والخدمة.
- تحديد الطرق المختلفة لحساب التكلفة الحقيقية وفهم التكلفة الحقيقية لمنظمتهم لتقديم رعاية المرضى.
- مراقبة هذه التكاليف بشكل فعال لضمان الربحية والنمو المستدام.
الفئات المستهدفة للدراسة في هذه البرنامج التدريبي:
- مدير العمليات.
- المدير المالي.
- المدير التنفيذي.
- رئيس قسم الجودة.
- مدير التطوير التنظيمي.
- موظفي تطوير الأداء.
- المدير الإداري.
- مسئولي إدارة المخاطر.
- رئيس القسم.
- المسئولين عن سلامة المرضى.
- كما أنها لمناسبة للمديرين الماليين الذين انتقلوا مؤخرًا إلى مجال الرعاية الصحية، والذين يحتاجون إلى فهم وممارسة كيفية تطبيق أساسيات مراقبة التكاليف في سياق الرعاية الصحية.
الموضوعات التدريبية التي سيتم دراستها:
المحور الأول: إدارة التكاليف
- التكاليف المباشرة و التكاليف غير المباشرة.
- تأثير الإدارة على سلوك التكلفة.
- التكاليف الثابتة و التكاليف المتغيرة.
- التدرج الهرمي للتكاليف.
- ما هي قيمة ABC
- متى يكون ABC أكثر فائدة.
- عمليات إدارة التكاليف.
المحور الثاني: تنفيذ عمليات إدارة التكاليف
- مقاييس تحليل التكلفة.
- تحليل التكلفة و الحجم و الربح (CVP).
- افتراضات التكلفة و الحجم و الربح (CVP).
- نموذج التكلفة و الحجم و الربح (CVP) الأساسي.
- امتدادات نموذج التكلفة و الحجم و الربح (CVP) الأساسي.
- التصنيع مقابل الشراء (الاستعانة بمصادر خارجية).
- تحسين الأداء.
المحور الثالث: الخصائص الاقتصادية للتكاليف
- التكاليف ذات الصلة لصنع القرار.
- المدى القصير مقابل المدى الطويل.
- العقبات التي يجب تجنبها.
- 10 طرق لتحسين إدارة تكاليف الرعاية الصحية.
- توصيف النتائج باستخدام تقنية بطاقة الأداء المتوازن.
- اعتماد القياس و المقارنة المرجعية.
- تكاليف صنع القرار الاستراتيجي.
المحور الرابع: التكاليف والضغوط التجارية.
- استراتيجيات احتواء التكلفة.
- القضايا الصحية في جميع أنحاء العالم.
- سوق الرعاية الصحية.
- المخاطر الصحية.
- تحديات العمالة.
- نمط الحياة والأمراض المزمنة.
- منع وإدارة المطالبات.
المحور الخامس: تشجيع السلوكيات السليمة
- الحوافز والمعرفة.
- مكافحة ارتفاع تكاليف الرعاية الصحية للموظف.
- تحويل التكلفة مقابل إدارة التكاليف.
- خطة تدريب الموظفين على تقليل التكاليف
- تقييم المخاطر الصحية
ما ستحصل عليه بنهاية الدراسة في هذا البرنامج التدريبي:
- شهادة معتمدة بختم النسر من الجامعة وقابلة للتوثيق من الخارجية والسفارات
- شهادة معتمدة من سما الدولية للتدريب والاستشارات
- المادة العلمية للبرنامج بالاضافة الى مراجعات علمية قيمة
- متابعة بعد انتهاء الكورس في اي وقت
طريقة التدريب:
المحاضرات تكون تفاعلية ، وكذلك تكون تلك المحاضرات مسجلة طوال مدة الدراسة في البرنامج التدريبي حتى يمكن للمتدربين إعادة مشاهدتها لاحقا بعد نهاية المحاضرة.
للحجز والاستعلام :
01093060152